"90日"で、今のプロダクトの
勝ち筋を見つける
地方で良いものを作る会社のために。
90日で、優先順位を整理し、現場が動くところまで伴走します。
こんな企業の方へ
- 人手不足で、目の前の業務に追われ「次の一手」が決めきれない
- 売上が踊り場で、新しい打ち手を試したいが優先順位が分からない
- キャッシュが薄く、大きな投資はできない（でも伸ばしたい）
- いいものを作っている自負はある
- HPやSNS、新規販路開拓など“やること”は多いが、結局どれから手を付けるべきか迷う
- 社内だけでは意思決定が進まず、動きが止まりがち
まずは現状を整理し、90日の計画に落として前に進めます。
なぜ止まってしまうのか
多くの会社が、「何を変えるべきか」が見えないまま、流行りに乗ったり、手探りで施策を増やしてしまいます。
その結果、施策が頓挫し、成長のためのサイクルが回らなくなります。
人手も予算も限られているからこそ、必要なのは「やることを増やす」ことではなく、 やることを絞り、検証できる状態で循環させていくことです。
90日という限られた時間で、企画と実行を進め、 “次の一手”が回り始める状態まで伴走します。
Mission
ミッション
地方で長く続いてきた中小企業・老舗企業の中にある価値を整理し、今の時代に伝わる形に整える。
Vision
ビジョン
次の世代にも選ばれ続ける会社が、地方に増えていく。
Value
大切にすること
対話
進化
実行
誠実
支援内容
事業の現状整理から、勝ち筋の設計、施策の優先順位づけ、立ち上げまで。
まずは診断で状況を整理し、90日で“次の一手”が回り始める状態をつくります。
現状整理
勝ち筋設計
優先順位づけ
実行の推進
週1定例＋ディレクションで前に進める。
必要に応じて、実務も一部サポートします。
90日で回す実行サイクル
私たちは、調査・設計・実行・改善の
サイクルを通じて、継続的に価値を高める
アプローチを採用しています。
小さな検証を重ねながら、より確かな成果につなげていきます。
進め方と料金
Step 1
無料相談(30分)
現状と目標を伺い、論点と優先順位を整理します。資料がなくても大丈夫です。
料金：無料
Step 2
事業・マーケ診断
現状整理と優先順位づけを行い、90日ロードマップを作成します。
※必要に応じて現地ヒアリング（遠方は交通費等別途）
料金：10万円(税別)
Step 3
90日伴走
週1回の定例で、意思決定と実行を推進します。必要に応じて実務も一部サポートします。
料金：30万円(税別)×3ヶ月
資料なしでも大丈夫です。まずはお気軽にご相談ください。
よくある質問（FAQ）
Q. 無料相談では何を話しますか？
現状と目標を伺い、論点と優先順位を整理します。資料がなくても大丈夫です。
Q. どんな企業が対象ですか？
地方で“良いものを作る会社”で、人手や予算の制約の中でも次の一手を前に進めたい企業に向いています。
実務（投稿や更新など）もお願いできますか？
必要に応じて、SNS運用、広告運用、CRMツール運用などサポート可能です。ただし丸投げの運用代行ではなく、90日計画の優先事項に沿って範囲を合意して進めます。
現地訪問は可能ですか？
必要に応じて現地でヒアリングを行います。遠方の場合は交通費等をご相談ください。
相談したら必ず契約しないといけませんか？
いいえ。状況によっては「今回は見送り」が最適な場合もあります。無理な契約提案はしません。
無料相談（30分）で、まずは状況を整理しませんか？
支援例
店舗売上を最短で伸ばしたい
（地方の老舗食品メーカー）
支援：現状整理／打ち手の優先順位づけ／ギフト通販（Web）導線の提案・設計／施策案の策定／一部実行
変化：ブランドを再定義し、既存商品のギフト導線（Web）が形になり、獲得が回り始めた
販路をこれから作りたい
(新興アウトドア用品メーカー)
課題：商品はあるが、売り方（販路・導線）がこれから
支援：現状整理／顧客整理／使用シーンの見せ方設計（Web）／施策案の策定／一部実行
変化：やることが絞れ、意思決定と実行が回り始めた
新規層に向けた売り方を検証したい
（地方の老舗食品メーカー）
課題：既存顧客とは異なる層に向けた売り方・チャネルを検討したい
支援：現状整理／ペルソナ設計／見せ方・チャネル選定／施策案の策定
変化：仮説をもとに検証を開始し、当たりを探すサイクルが回り始めた
会社概要
- 会社名：イデア合同会社
- 設立：2023年8月
- 代表：奥 真彦
- 所在地：東京都武蔵野市吉祥寺本町１丁目５−１ 吉祥寺PARCO8F内
- 主要取引銀行：三菱UFJ銀行
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